稲盛和夫の実業家人生とは？
稲盛 和夫（いなもり かずお、1932年1月21日 - (戸籍上は1月30日)）は、日本の実業家。京セラ・第二電電（現KDDI）創業者。
現在稲盛和夫は、株式会社日本航空および日本航空インターナショナルの会長。
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稲盛和夫、鹿児島県生まれ。鹿児島市立鹿児島玉龍高等学校卒業。1955年鹿児島大学工学部を卒業、がいしメーカーの松風（しょうふう）工業を経て、
1959年、社員8人で京都セラミツク（現京セラ）を設立し、10年後、株式上場。ファインセラミックスの技術で成長する。1984年に
は第二電電（DDI）を設立する（のちケイディディと合併し現KDDI）。
グループ全体の売上高は1兆2000億円である。1984年、財団法人稲盛財団を設立し、京都賞を創設した。☆ドラッカー,デール・カーネギー,吉川英治,城山三郎,渋沢栄一,稲盛和夫,書庫,アンケート,アンケートモニター,インターネットリサーチ,マーケティング リサーチ,書庫,営業☆
また、稲盛和夫は
若手経営者向けの経
営塾「盛和塾」を主宰し、若手経営者を育成する。稲盛和夫の独特な経営管理手法は「アメーバ経営」と呼ばれる。1997年には臨済宗妙心寺
派円福寺で得度を受けた。2005年、立命館小学校こども顧問委員に就任。母校の鹿児島大学に寄附し、稲盛会館を寄贈したほか、
稲盛アカデミーへの援助を行なう。関西鹿児島県人会総連合会会長も務める。☆ドラッカー,デール・カーネギー,吉川英治,城山三郎,渋沢栄一,稲盛和夫,書庫,アンケート,アンケートモニター,インターネットリサーチ,マーケティング リサーチ,書庫,営業☆
稲盛和夫は
民主党を支持し、民主党幹事長小沢一郎とは新進党時代からの仲であり、前原誠司の後援者である。2010年1月に日本航空の会
長として日航再建に取り組むよう、政府（鳩山首相(当時)）から要請され、2月1日から、日航の会長を無給で務める。また、201
0年2月末、稲盛和夫は、鳩山首相から、非常勤の内閣特別顧問に任命された。
妻の朝子は、禹長春の四女である。☆ドラッカー,デール・カーネギー,吉川英治,城山三郎,渋沢栄一,稲盛和夫,書庫,アンケート,アンケートモニター,インターネットリサーチ,マーケティング リサーチ,書庫,営業☆
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人生・仕事の結果 = 考え方×熱意×能力
「能力」とは、才能や知能といった「先天的な資質」を表し、「熱意」とは、情熱や努力する心といった「後天的な努力」を表す。「考え方」とは、哲学や思想、倫理観といった生きる姿勢、それらをすべて包含した「人格」を表す。最も大事なものが考え方であり、能力と熱意は0点から100点までの点数があるのに対し、考え方は-100点から100点までが存在する。
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動機善なりや、私心なかりしか☆稲盛和夫の名言
DDIを設立し、電気通信事業へ参入するにあたって、自身の動機に利己的な心、「私心」がないかと、半年間にわたり自問したときの言葉。
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楽観的に構想し、悲観的に計画し、楽観的に実行する☆稲盛和夫の名言
物事を行うときに取るべき態度を表した言葉。構想を練る段階では、そのアイデアの可能性を引き出せるように楽観的になるのがよい。具体的な計画を立てる段階では、あらゆるリスクを想定し、慎重かつ細心の注意を払って厳密にプランを練るのがよい。実行する段階では、思い切って行動するのがよい。
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自燃性の人間☆稲盛和夫の名言
この「燃性」は、物事に対する熱意や情熱を表す。自分から率先して物事に取り組み、エネルギーを周囲に分け与える人を指す。
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可燃性の人間☆稲盛和夫の名言
自燃性の人や、既に燃え上がっている可燃性の人の影響を受けて燃え上がる人を指す。
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不燃性の人間☆稲盛和夫の名言
周囲からエネルギーを与えられても燃え上がらず、むしろ周りの人から熱意や情熱を奪う人を指す。
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☆デール・カーネギー『人を動かす』の書評☆
さすが、自己啓発本の祖、デール・カーネギー。
読んでよかった。
読んだ自分と読んでいない自分とでは、明らかに人に対する姿勢をいうものが変わってくると思います。
自分を殺して相手に迎合するというのではなく、相手を尊重しながら自分の意見を理解してもらう。
また、そうすることによって、議論一辺倒で相手を打ち負かしたときよりも、自分が豊かになる。
今では一般的な理論のひとつですが、何十年も昔に、このテーマについて、これだけの事例を駆使しながら
説き伏せた本が出版されていたことに、無知なわたしとしまして、驚きを禁じえません。
膨大な量の事例で、デール・カーネギーのこの本は成り立っています。
これだけの事例は、デール・カーネギーだからこそ集められた事例でありますし、やはり彼の努力の賜物だと思います。
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その努力を努力と感じさせない、さらっとしていて、軽妙で、ユーモアの利いた文章にも、デール・カーネギーの人柄を感じます。
これほどの人物に説き伏せられると、もう頭があがりません。
今は巷に自己啓発本というものが氾濫していますが、やはり、デール・カーネギーぐらいの情熱と努力と詳細なリサーチを
持ってしてこそ本物といえるでしょう。
人間とは読んでいる間や読み終わった少しの間は、ふむふむと理解した気になり、実践しますが、
しばらくすると忘れてしまいがちなもの。
手元に置いて、定期的に読み返したい本です。
また、議論大好きなアメリカにおいてこのような本が著されたということも感慨深い気がしました。
新社会人へや餞用などとしてに限らず、デール・カーネギーの著作は人に差し上げるのにも最適な本だと思います。
まだ読まれていない方は、ぜひ手にとってみてください。
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デール・カーネギー『人を動かす』の内容については他のレビュアーのみなさんがそれぞれに書かれているようですので、私は違った視点から感想を。
本書、「人を動かす」というタイトルだが、実際には「人の心をつかむ」、つまり自らの「人間力」を高めるための方法が提示されてい
るのであり、むしろ、道に悩める人、人としての徳を高めたい人が読むといいのではないかと思う。人間関係がうまくいかない、いま
の自分はいつわりの自分なのではないか、など、自分の人格についての悩みは誰でももっているはず。そんな悩みを一掃する大きな力となる書。
世に出ている自己啓発本は、そのほとんどがデール・カーネギーをベースにしている（と思う）ので、どうしても既読感を否めず、１冊選ぶの
であれば絶対的にこの「人を動かす」を勧めるが、「７日間で人生を変えよう」という英国のトップ催眠療法師による本はオリジナリ
ティがあり、かつ実践的、実用的で併読に適していると思う。
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おなじみ「道は開ける」と共にデール・カーネギーの超ロングセラーの本です。
頭ごなしに注意しても人は動かない事や、徒に他人を非難しない事。
あるいは、相手に対して重要性を持たせる事の大切さ。注意するときは自分の失敗談をまず話せ・・・などなど。
「おお〜！納得！！」と思わず頷く箇所は数かぎりなし。日々生きる上での教訓としても非常に貴重。
この本に限らず、デール・カーネギーの本は、読む者の人格を大きくする。
読者をひきつける魅力は今もって全く色あせてはいない。
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デール・カーネギーの本は人間関係の洞察と実践におけるバイブルと言ってよいでしょう。
私、この種の本については重要な箇所にアンダーラインを引き、ノートに重要なフレーズをまとめることにしている
のですが、デール・カーネギー『人を動かす』については中身が詰まりすぎているため、重要箇所のピックアップができません。デール・カーネギー『人を動かす』で書かれている
内容を忘れないように、定期的に読み直すことにしました。
自分がひとかどの人間になったと思っている人ほど、デール・カーネギー『人を動かす』を読み進めていくうちに、自分の行動がいかにカーネギーの
教えと反対のことをしているかに気づくでしょう。
ただし、教えといっても、デール・カーネギーの語り口は少しも押し付けがましくありません。
何十回・何百回と推敲し直し、玉のように磨かれた言葉の数々に、読者は自分自身の反省と将来への明るい希望を感じる
ことでしょう。ここで言う希望とは、自分もきっと「人を動かす」ことのできる人間になれるのではないかという信念です。
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人を動かすには、その人に"気に入られる"か、その人にとって"重要な人物になる"と思わせるかのどちらかではないでしょうか。
私はこの４月で入社５年目を迎える社会人で、周囲には自分より入社年次の高い人がまだまだおられます。仕事を成し遂げるた
めにはそういった人々を当に"動かす"ことが必要になるのですが、デール・カーネギーの
デール・カーネギー『人を動かす』を読んで以来、人間は感情の生き物であるということを強
く意識するようになり、そのおかげで社内外の調整局面において非常に良い結果を得ることができるようになりました。
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